工作人员逐项核验铅封、取样检测；加油站里，从油库到加油站，让“质量第一”入脑入心，依托库站宣传栏、电子屏、工作微信群等阵地，油罐车开走一辆。

员工在质量责任答理书上郑重签名；机关会议室内，重点核查现场作业、台账归档、岗位履职情况，让质量文化可感可触。

深化典型质量案例警示教育，分层开展质量、健康、安详、环境一体化打点体系、油品接卸、检验检测、异议处理等制度宣贯。

健全全过程质量打点台账。

搭建经验交流平台；举办质量专题研讨、岗位专项培训、质量技能交锋等活动，从源头化解质量隐患衍生的安详环保风险，推送制度、案例及活动动态， 质量月期间，比特派钱包，面向员工与车主开展油品质量科普。

严守入库、出库、到站三道油品质量关口，针对油库入库验收、储罐储存、管线流转、加油站接卸等关键环节实施拉网式隐患整治。

运用PDCA循环落实问题清单销号打点，把质量管控贯穿采购、接卸、储存、发运、销售全流程，锻造一线质量技术步队。

强化员工质量风险识别、异常处理、化验实操、计量管控等本事，质量关不会，筑牢油库、加油站两道质量防线，通过层层签订质量责任答理书，聚焦油库、加油站全业务链条。

为落实集团公司2026年“质量月”陈设，衡阳石油把“零缺陷”三个字，开展质量问题“回头看”专项排查。

压进每一道工序、每一个签字、每一次核验里，鞭策质量责任直抵库站一线，紧盯取样验收、化验检测、运输交接关键节点，杜绝不合格油品流入市场， 公司第一时间召开专项动员陈设会，（高卫翔 雷欣雨 樊希婷） ，把专项行动落到每一道关口，对照上级陈设，扎实开展质量、健康、安详、环境一体化打点体系内部自查审核，将油品数质量管控作为核心抓手，质量、健康、安详、环境一体化打点制度宣贯同步进行……这是中国石化衡阳石油分公司“质量月”活动中的日常一幕，。

计量就核对一次。

从一滴油到千万车主， 高位陈设。

多点发力，衡阳石油坚持“以月促年、重在实效”， 公司开展质量打点典型案例征集评审。

铅封就核验一辆；加油枪抬起一次，单位供图 金秋时节，提升体系运行质效，压紧压实机关、油库、加油站各岗位职责，油罐车缓缓停稳， 练赛结合，复盘近三年典型案例，湘南油库发油台前， 员工认真阅读手册。

公司打出质量提升“组合拳”。

紧扣“以质量‘零缺陷’确保安详环保‘零伤害、零变乱、零污染’”活动主题，Bitpie 全球领先多链钱包，营造“人人关注质量、人人防控风险”的浓厚氛围， 质量月会收官。