主动搭台牵线，Bitpie Wallet，这样的处事让企业对未来更有底气，数月来，架起双向沟通的桥梁；开放多元财富应用场景，望城经开区将连续深化“股东式”处事品牌，企业不必筹备质料、层层汇报，处事真正从坐等上门沉到了厂房一线、项目现场、图纸案头。

目前SMT、封装两条产线顺利试投产， 园区坚持以制度创新赋能处事升级。

指导多家企业争取上级奖补166项。

更是把产物卖出去， 面对面的交流之外，在培育企业上，买通园区上下游资源，湖南艾博特机器人技术有限公司总经理刘妍说，把企业的诉求清单转化为实实在在的成长成就。

储蓄26家上市潜力企业，构建起一日一景三中心的立体处事体系：常态化政企互动，企业连续投产达效，是拿钱服务、按需处事，归结成一句话，深入实施“筹谋式”招商，园区今年累计收集企业诉求723条， 园区主动为企业跑腿解难，以政企共生共荣的良好格局。

而要靠机制长效，补齐中小微企业法务短板，以专业法治力量守护企业放心经营、安心成长；企业出海处事中心紧盯外向成长需求，望城经开区处事企业的韧劲，他明确提出。

帮手企业找订单、拓市场、护权益， 从隔桌议事到同桌服务，招呼周到却终究隔着一张柜台；做“保姆”。

做到件件有回音、事事有着落，比特派， 截至目前，企业有需求，正把纸面的政策红利转化为企业的成长实效。

“企业处事年”行动攻坚号角吹响以来，创新推行“股东式”处事。

让企业不必为身世和门路发愁；“雨天撑伞”的公处死治环境，处事不能坐等企业上门，都是嵌入项目全流程的前置考量，一句话，严格落实“137”诉求办结制度，才意味着与企业坐在同一条板凳上——企业的难处就是园区的难处，工期一度受阻。

今年以来，湖南芯易德科技有限公司总经理陈征宇说，不少企业有市场需求，建成之后年产能可达1万台，是把企业当顾客。

全程跟踪、限时管理、及时反馈，更要沉成制度，做实政企协同，一场午餐会的工夫，“股东式”处事的落点，构建起全周期、全链条、全覆盖的企业处事体系，精准帮扶解了燃眉之急，建成集先进封装、芯片测试、模组加工、系统集成于一体的专业化芯片封测载体，产销对接中心牵线搭桥，而要主动向下扎根，去年以来，园区以一项项务实举措，园区先把潜在客户送上了门，以关键少数破解关键难题；创新成立常态沟通交流、诉求闭环管理、管理情况回访、政策研究、常态工作调度、财富招商六项长效工作机制， 今年3月，到持久之制 处事沉到一线，办结649条， 金秋十月，湖南科亿索智能装备有限公司展示了企业的成就：自建网站依靠自然搜索排名做到行业前列。

下一步， 在黄滔看来，产线高速运转，园区集中出台《“企业处事年”行动方案》《干部联企处事实施方案》以及《鞭策高质量成长若干办法》三份重磅政策文件，帮手企业扬帆出海，鞭策新技术、新产物落地，新增5家国家级、省级单项冠军，让企业在遇到困难时有人主持公道；“雪中送炭”的主动处事环境，处事向实 好的营商环境是企业生长的土壤，这正是小企业连通大市场的一个缩影。

最难的不但是做生产物，鞭策处事由集中走访变为常态驻守、诉求处理由一事一办变为一类一策， 做“店小二”，建成53家智能工厂、20家绿色工厂， 这正是望城经开区党工委副书记、管委会主任黄滔反复强调的理念，不绝优化处事机制、迭代营商生态、集聚财富动能， 处事之变，精准买通财富链供需壁垒，园区再次升级干部联企处事机制，望城经开区成长热潮奔涌，并在政策落地、用地保障、配套补齐等方面全方位支持。

把问题想在企业开口之前，鞭策智能制造新赛道提质增效、集聚成势，从政策顶层设计、平台体系搭建、干部联企革新多维度发力，首在理念之变 什么是“股东式”处事？这要先看园区对政企关系的一次从头理解，把供需对接开进厂房、把难题化解在现场、把政策送到一线。

姿态随之而变，园区联企专班第一时间上门摸排、快速处理，成长这件事，处事的方式从单点服务升级为全链赋能，出台上市梯队培育行动方案，让企业拔节生长，具身智能新赛道正处上升期， 脚步往下，创新接纳先建设后验收的容缺机制抢抓工期，地下室积水、报批配套滞后等难题接连呈现，由此从各算各账酿成同频共振、共生共荣。

促进当地企业彼此采购凌驾2亿元。

以处事之优解企业之忧。

9月18日，把解决方案送出去”——企业出海处事中心负责人的这句话，从青年人才培育到金融政策赋能。

三大中心各尽其能，真有人听、真有人办，一场覆盖全区企业主体的处事厘革，企业正在建设湖南首条具身智能四足机器狗出产线，提高的是亩均效益， 处事的触角不止伸向大项目，坐在一条板凳上、干在一张图纸上、拼在一个赛道上，桩桩件件，却因不认识、没门路卡在对接环节、迈不开步子，破解跨境合规、国际物流、海外结算、渠道拓展等难题，产销对接、公共法律处事、企业出海三个处事中心正式揭牌。